身為顯示生產者與情緒內在權威，以前的我常困惑該聽薦骨的聲音還是等待情緒清明？我想分享 10 年來的人類圖實踐經驗，解析內在權威的順序性，帶你走出邏輯誤區，活出真實的自己。
人類圖情緒內在權威：顯示生產者如何等待情緒清明？
我是一個顯示生產者，情緒內在權威的設計。當我第一次接觸到人類圖的時候，常常有人跟我說，我需要等到情緒的清明，再去聽我薦骨的聲音，這樣才是我的設計。因為我是生產者，我要等待回應。
在我學了將近十年的人類圖後，這件事情我不再是這樣認為了。因為這違背了人類圖的基本定義。什麼意思呢？在人類圖的世界裡，內在權威是有順序性的，分別為︰
- 第一順位︰情緒內在權威
- 第二順位︰薦骨內在權威
- 第三順位︰直覺內在權威
- 第四順位︰意志力內在權威
- 第五順位︰自我投射型內在權威 (G中心內在權威)
除此之外，還有「無內在權威」及「月循環權威」(反映者專有)
破解迷思：等待回應不代表忽視其他中心
如果剛剛的說法，「我需要等到情緒的清明，再去聽我薦骨的聲音」，下面的圖一是我的圖，那我情緒清明的時候，是不是應該也要感覺一下我直覺中心的靈感？那再舉一張例子，這是投射者，下面的圖二，他們沒有薦骨，但是擁有意志力中心，那他是不是也是應該聽聽看意志力中心的意見？
好吧，這樣就進入了一個邏輯上的誤區，因為生產者的等待回應，並沒有代表只是聽「薦骨」的回應。而情緒中心之所以存在，也是一個對應感情，面對衝突的過程。
圖一︰課後醬叔叔的人類圖
圖二︰Michael Jackson 的人類圖設計 (投射者，情緒內在權威，啟動意志力中心)
情緒中心的核心：面對衝突與接受真相
在區分的科學中有提到，情緒中心是最早看到真相的設計。這對我來說，啟發很大。為什麼？因為我們確實知道這些事，身為一個情緒內在權威的設計，我一直明白我自己的做事方式。例如︰如果有一天，我想要幫一個人做一件事，我一定會期待我自己，做的比他們原先預期的更好，更多更豐盛。那如果這個事情裡面，我一開始就不喜歡那個人呢？在社會上待久了，常常會有一種「人在江湖，身不由己」的感受，我當然也有呀，所以我會勉強我自己去配合那個我不喜歡的人，做完那件事。
這是什麼樣的結局呢？我可能還是會把事情做的更美好一點，因為我的情緒期待更豐盛的回應。但是我的心中卻隱隱約約的有一些不舒服，因為我幫了一個我不喜歡的人，我有點懊惱。
擁抱你的情緒波
那種「雖然把事情做好了，心裡卻隱隱不舒服」的感覺，正是我的情緒內在權威最真實的寫照。你也許不需要等到風平浪靜才做決定，但你需要意識到這份情緒的動力來自何處。這就是我知道的情緒內在權威吧，你也有同樣的感覺嗎？
** 最上面的圖是我去清邁玩拜訪網紅名店 (Fran’s – Chiang Mai)
